j9九游会哪些中国创新产品正在风靡世界随着中国提出“创新发展”理念，更多高技术含量、高制造质量、高知名度的中国产品正在风靡全球。无人机、智能手机、家用电子产品等“中国智造”扬帆海外，并通过本土化运营扎根当地，实现全球化价值。

　　当美国多数厂商把无人机视为“玩具”，将目光局限于发展固定翼飞机和大飞机时，中国无人机企业瞄准市场空白，以创新技术产品迅速抢占消费级无人机市场，让美国公司“追悔莫及”。

　　“在主力消费级无人机产品推出的早期，大疆将当时闻所未闻的无人机带到好莱坞和硅谷，受到电影人和科技界的热捧，并在全球产生示范效益，”大疆创新副总裁王帆说，大疆的海外推广之路主要建立在无人机新奇有趣、稳定性极高、功能极大拓展用户视野等特性上。

　　统计数据显示，大疆无人机产品在美国市场上的份额已经过半。大疆远赴他国进行“客场作战”时，采取了“全本土化”策略，这减少了中外方团队的磨合成本，让企业真正“落地生根”。

　　如果说大疆已经成长为消费级无人机领域的“大哥大”，亿航则有可能成为行业无人机和载人无人机的“领头羊”。

　　今年１月，亿航在美国拉斯韦加斯发布全球首款载人无人机“亿航１８４”，轰动科技界。５月，美国伦格生物技术公司与亿航宣布了为期１５年的合作，由亿航为其提供１０００架定制版“亿航１８４”用于运输供移植的器官。“亿航１８４”还将于年内在内华达州展开载人测试，内华达州将帮助亿航向美国联邦航空局申请报批，以推动这种“无人机出租车”商业化。

　　亿航联合创始人、首席运营官严治庆接受记者采访时说，亿航尊重国际化的游戏规则，重视技术积累与分享。这家企业希望与美国公司一起打造生态链，做好一个飞行平台，“借力而行”。

　　今年４月登陆欧洲市场的华为Ｐ９系列智能手机正在热销，通过技术与市场的“双轮驱动”，华为正成为欧洲消费者最熟悉、认可度最高的中国品牌之一。

　　华为英国和爱尔兰消费者业务国家主管揭锦锦介绍说，自２０１３年６月华为Ｐ６手机在伦敦首发以来，华为Ｐ系列手机在英国销量稳步提升。Ｐ９自上市之初至今，月均销量已达到上一代产品Ｐ８的５倍以上。

　　在法国，Ｐ９上市以来销售额与Ｐ８相比增长超过８００％。华为法国公司总经理宋凯说，华为希望通过推出Ｐ９，成为继三星、苹果后在法国最受欢迎的第三大手机品牌。

　　“持续增长的企业创新能力、支持法国中小企业创新发展以及与法国数字生态圈的不断融合，是华为在法国行业内受到广泛认可的重要原因，”宋凯说。华为在法国投资计划高达１９亿美元，包括加大对法国本地供应商的采购、为当地高端人才创造就业机会等。

　　揭锦锦将华为手机占领国内市场、打入国际市场的秘诀归因于“技术和市场双轮驱动”。华为每年至少投入销售收入的１０％用于研发。过去１０年，华为研发投入累计超过１９００亿元人民币。

　　揭锦锦说，目前华为在中国、日本、美国等多地设立了１６个研究所，集不同地区优势打造产品；在巴黎设立美学研究所，跟踪全球时尚潮流；还和合作伙伴在全球创建２８个联合创新中心，根据当地消费者习惯和应用开发产品；市场方面，华为逐步在全球建立本地化营销团队，加强当地消费者需求调研。

　　Ｐ９与德国徕卡的“强强联合”被华为视为深度推动技术创新、提升品牌知名度的范本。“未来的创新是联合创新，华为正在加大和产业链不同领域的企业进行联合创新，从而促进产业的快速革新，”揭锦锦说。

　　恐怕只有印度的热浪才足以形容印度“米粉”的热情。２０１４年６月，小米正式进入印度市场，印度年轻人高举着绘有“米兔”形象的海报，排成长龙等待新品发售。在印度本土最大电商弗利普卡特公司进行的小米３手机“闪售”活动，第一次售罄用时３９分钟，第二次仅用５秒。

　　市场调查公司ＩＤＣ的数据显示，小米现已成为印度第三大电商销售手机品牌j9九游。红米Ｎｏｔｅ３手机在印度两个月就售出超过６０万部。今年一季度印度可穿戴产品市场上，小米手环位列首位，占据了２７．１％的市场份额。

　　印度《展望》杂志撰文形容中国手机：“它们光滑、时髦，有工艺、价格低廉，它们是中国制造”；并指出，中国手机压低了印度手机市场的定价，使普通人更有能力购买手机。去年四季度，中国品牌已占据印度手机市场份额的２２％。

　　小米方面向新华社记者表示，印度电商市场的稳定增长是小米成功的因素之一；小米也专注产品本身，逐渐在“粉丝”中树立品牌形象，基于“粉丝”口碑，销量得以稳定增长。

　　在韩国，小米小家电产品也成为市场宠儿。韩国最大购物网站Ｇｍａｒｋｅｔ数据显示，小米产品夺得了该网站２０１５年手机移动电源和体重秤销量排行榜冠军，小米耳机也进入了耳机销售排行榜前十名。

　　过去，韩国民众普遍认为“中国制造”廉价低质，现在小米产品却做到了物美价廉。“中国制造”带来高性价比商品的观念正在韩国消费者中扩散。

　　贫民窟经常断电，居民多用蜡烛照明。不久前，卡玛乌花了２０００多先令（约合人民币１３０元）买了太阳能灯。“太阳能灯照明亮度更高，而且安全、方便，”他说。

　　去年４月，３５岁的中国人党鹏飞在肯尼亚创办了非洲阳光电子工程公司，成为“中肯半导体照明技术转移中心”试点项目，向肯尼亚转移中国的半导体、太阳能照明产品的装配、制造技术。自年初销售以来，家用太阳能照明设备已卖出近１０００套。

　　党鹏飞为公司规划了“三步走”战略：先做好家庭太阳能照明设备推广，然后打开市政太阳能照明系统市场，最后建立城市或周边乡村的太阳能发电站和电网，“将清洁能源输送到肯尼亚的千家万户”。

　　数据显示，在撒哈拉以南非洲地区，仅有五分之一的人口没有用电困难。非洲巨大的电力缺口和得天独厚的日照条件，让中国光伏企业找到商机。过去中国对非出口产品以纺织品、日用百货等传统“刚需”产品为主，而近年来，采用创新技术的光伏产品出口正稳步增长。

　　除了党鹏飞的初创企业，很多中国大型光伏企业已在非洲“深耕”。无锡尚德太阳能电力有限公司２０１１年进入非洲市场，光伏项目装机集中在南非、肯尼亚、摩洛哥等国，平均规模大于欧美等成熟市场。

　　全球环境基金气候变化专家戴维·罗杰斯说，中国投资对非洲实现清洁、可持续发电很有帮助，可帮助当地缓解电力短缺，非洲国家应当“移植”中国的技术和经验。（执笔记者彭茜、张忠霞，参与记者郭爽、张家伟、张雪飞、佘勇刚、王守宝、韩茜）